sábado, 14 de diciembre de 2013

NO A LA LEY MORDAZA PP Rajoy #14D

23:10 numerosos heridos, hospital de campaña SAMUR en Atocha y 3 detenidos confirmaos
21:51 muere familia Alcalá de Guadaira intoxicada por consumir alimentos caducaos
21:20 noticia #14D @voz_populi @ElHuffPost #RodeaelCongreso serios disturbios @20m varios heridos Atocha c/v san Sebastián cerco en plz Benavente Aduana Gran Vía Montera Carretas siguen las protestas por el centro #Madrid
21:10 @Coordinadora25S da por finalizada manifestación, batalla, disparos, estampida en plaza del Ángel
20:40 noticia @publico_es @elmundoes
- NUESTRO PRESIDENTE ES 1 DELINCUENTE directos resúmenes streaming @suysulucha @pdigno @ActualidadRT cierran la jaula con cadenas y candaos #RugeDemocracia14D innumerables lecheras Pº del Prado Glorieta Carlos V Atocha
18:00 #Granada stream Tv @Mr_Wwho ENG CAT ES hacia el ayuntamiento
Murcia 2 detenidos concentración comisaría San Andrés
recomendaciones @Coordinadora25S lista adhesiones grupos y asociaciones en portada
- #15M sigue siendo en muchos lugares punta de lanza de la contestación, Carlos Taibo
acciones simultáneas #HuelgaAlumbrado @Yosoy132GDL #PosTeCercoGDL Guadalajara México Italia #Sofia #Bulgaria trends recomendaos #TOMAtuPRESENTE
16:00 anoten Eric Sanz de Bremond Arnulf y Jacinto Gil Ugena @LegalSol #Madrid guía derechos PDF
15:00 carga policial y detenidos Murcia, noticia y video en @laverdad_es

lunes, 5 de marzo de 2012

Comunicado en apoyo del Manifiesto pro desarme de las Asamblea de Moscú y New York

@socialesensol #15m nos sumamos y apoyamos el manifiesto de las Asamblea de Moscú y New York a favor del desarme. Desgraciadamente no podemos ni obviar ni olvidar que España también tiene un papel importante en el negocio de la guerra. Por citar algunos ejemplos:
- España es el 6º suministrador mundial de armas convencionales.
- 3 empresas españolas: Airbus Military, Navantia e Indra, en el pasado empresa pública, se encuentran en la lista de las 100 más importantes del mundo y a pesar de la crisis económica internacional facturaron en el 2009 un total de 4.258.000.000 €.
- Hasta que en 2008 España firmó el Tratado Internacional contra las bombas de racimo había varias empresas que las fabricaban: Explosivos Alaveses, Santa Bárbara e Internacional Tecnology S A e Instalaza S A. Ésta última fue la fabricante de las bombas de racimo MAT-120 lanzadas sobre Misrata en la guerra en Libia.
- 14 bancos españoles han aportado casi 2.000.000.000 € a 19 empresas fabricantes de armas. Algunas de estas entidades financieras como Bankia fueron rescatadas por el Gobierno Español con dinero público.
- El BBVA es la entidad bancaria española que más invierte en empresas productoras de armas prohibidas. Su implicación supera los 1.000.000.000 €.
- El Santander ha prestado más de 700.000.000 € a fabricantes de armas nucleares, armas de uranio empobrecido y bombas de racimo, prohibidas desde 2010.
- El Banco Sabadell gestiona casi 3.000.000 € en acciones de 7 empresas fabricantes de armas nucleares y armas de uranio empobrecido. Éstas producen tras explosionar un vapor que se asienta en forma de polvo químico venenoso y radioactivo.
- Bankinter concedió préstamos de casi 1.000.000 € a Instalaza, empresa española que vendió las bombas de racimo que Gadafi utilizó en abril de 2011 contra la población civil en Misrata.
- Aunque la Convención sobre municiones en racimo entró en vigor el 1 de agosto de 2010, 1 mes después Bankia invirtió hasta 100.000 € en la empresa Lockheed Martin que las fabrica.
- Banco Popular: prestó casi 300.000 € a la empresa española que fabricó y vendió bombas de racimo a Gadafi.
- Banco Madrid gestiona hasta 180.000 € en fabricantes de armas nucleares.
- Ibercaja prestó cerca 500.000 € a la empresa española que fabricó las bombas de racimo usadas por Gadafi.
- Mapfre gestiona 640.000 € en fabricantes de armas nucleares.
- El balance de exportaciones de 2009, último año con datos totales ofrecidos por el Ministerio, arrojó un incremento del 44% en las ventas respecto al año anterior.
A pesar de que el artículo 8 de Ley 53/2007, sobre el control del comercio exterior de material de defensa y de doble uso, rechaza la exportación de armamento que pueda ser empleado "en acciones que perturben la paz, la estabilidad o la seguridad (...) puedan exacerbar tensiones o conflictos latentes (...) con fines de represión interna o en situación de violación de derechos humanos". El Estado Español exporta a países como Israel, Libia, Arabia Saudí Angola y Pakistán entre otros. Por lo que exigimos al Gobierno Español no solo que cumpla con dicha ley sino que además no apoye económicamente ni a empresas ni a entidades financieras que obtengan beneficios del comercio de armas.

@socialesensol #15m #28f 2012

martes, 28 de febrero de 2012

Desmontando Mentiras


Desde el GT Social Sol, nos queremos sumar a la campaña Desmontando Mentiras. Somos conscientes de la manipulación que los partidos políticos, sindicatos y medios de comunicación realizan en cuanto a cuestiones que afectan directamente a nuestros derechos como la reforma laboral, la reforma de la Constitución, la representatividad del sistema parlamentario... y la insultante perversión que realizan de conceptos antaño llenos de contenido como la justicia, la solidaridad y los Derechos Humanos.

Es por ello que solicitamos tu apoyo, para desmontar algunas de estas mentiras con las que nos bombardean a diario. Para ello nos gustaría:

1. Que nos cuentes una mentira de estas que aparecen a diario en los medios o que se oye en ese ente confuso denominado "opinión pública" (si tiene relación con lo social, mejor que mejor).

2. Que la desmientas y nos aportes las fuentes donde podamos encontrar la veracidad de tus afirmaciones para que no nos acusen a nosotros de mentirosos.

Puedes venir a contarnos tus mentiras la reunión del grupo (¡abierta, por supuesto!) los miércoles a las 20.00h en el invernadero de la estación de Atocha. También puedes escribirnos a vamosacontarmentiras15m@gmail.com.

¡Que no nos engañen, te esperamos!


jueves, 2 de febrero de 2012

A todas las personas, grupos, barrios y asambleas interesadas en lo Social:

Desde aquéllos frenéticos días de mayo de 2011 hemos recorrido un largo camino juntas. El GT. Social se creó en plena eclosión del Movimiento 15M, cuando nos pareció tocar con los dedos ese otro mundo posible, con asambleas masivas en las que participaban cientos de personas. En esos inicios, el GT Social adoptó una organización que a todas nos parecía coherente con el enorme volumen de personas y energías disponibles (estructura asamblearia de grupo de trabajo, subgrupos y enlaces), e inició una andadura que nos ha permitido mantenernos activas en el movimiento, servir de plataforma de defensa y lucha para la defensa de una idea compartida de lo Social, y crear una extensa red que ha demostrado ser un imprescindible instrumento de lucha.

Pues bien, ya sabemos que estas circunstancias han cambiado visiblemente. Son unos cuantos los problemas con los que nos hemos encontrado. Muchos los hemos superado haciendo camino al andar, con paciencia, respeto, e inteligencia colectiva. Otros, se nos presentan como retos inmediatos que tenemos que superar.

En particular, tenemos que asumir que nos encontramos ante una situación de baja participación que nos preocupa. De los seis subgrupos que componen el GT. Social, tres de ellos están inactivos o han desaparecido (Menores, Cárceles y Cooperación al), Intervención Social ha pasado a integrarse en una plataforma más amplia, y sólo se mantiene plenamente activo dos subgrupos (Diversidad Funcional y Espacios Comunitarios). Lo Social es un área muy importante que actualmente no podemos atender por falta de apoyos. Aun así luchamos por poner en valor nuestros principios de grupo, y por ello estamos presentes en Foros, o por ejemplo en las últimas acciones como la Jornada de Derechos Humanos.

Nos parece claro que en las actuales circunstancias la estructura actual del GT de Social ha dejado de ser operativa. No se adecua a la situación actual y no tiene sentido seguir fingiendo que existen fuerzas de subgrupos que no existen, o que estamos coordinadas en un empeño común cuando no lo estamos.

Por lo que se refiere al conjunto del Movimiento 15M, asambleas, comisiones y personas interesadas en lo Social, nos parece que volvemos a una situación de atomización y descoordinación que está muy lejos de la unidad que necesitamos para luchar juntas.

Al mismo tiempo, somos conscientes de que quedan muchas energías dispersas, y mucho interés en lo Social, repartido entre personas, barrios, asambleas y otras estructuras. En definitiva, creemos que la energía sigue ahí, pero que nos hemos ido aislando y descoordinando progresivamente.

Pero todo esto puede cambiar, esta situación no puede volverse crónica y congelarse en el tiempo. No queremos que nuestras asambleas sean un fósil oxidado en el vertedero mediático de los movimientos sociales. No hay duda de que se avecinan ya nuevos recortes y agresiones a los más básicos mecanismos de cohesión social, con especial impacto sobre la población más precarizada, vulnerable, o en situación irregular, y tendremos que estar preparadas para estar en la calle desde el primer momento y hacer frente a la lógica aplastante de "los mercados". Solas no seremos nadie, juntas podremos luchar. No son nuestras asambleas quienes movilizan a la ciudadanía, sino los ataques a nuestros Derechos Fundamentales, y cada vez que esto suceda, tendremos que estar preparadas para actuar.

Queremos sumar, y ser capaces de adaptar nuestros modos de organización y relación mutua a las circunstancias actuales.

Urge pues, una reflexión conjunta, desde el pleno respeto a la autonomía, de todas aquellas personas interesadas en lo social que estamos actualmente dispersas, con el objeto de repensarnos juntas, redefinir estructuras, acumular las fuerzas disponibles, y ver el mejor modo de relacionarnos. No se trata de perdernos en disquisiciones filosóficas estériles, sino de tres cosas muy simples: 1. Organizarnos. 2. Actuar. 3. Lograr cambios sociales.

Hemos recorrido el camino más difícil, hemos hecho florecer las asambleas, pero hay que cuidarlas. Nuestras estructuras no son un fin en sí mismo, sino un instrumento para la acción. Ahora sólo tenemos que aprovechar los cauces abiertos de participación y las redes que hemos conseguido establecer, y reagruparnos para estar preparadas cuando llegue el momento de actuar. No podemos permitir que se muera lo que tanto nos ha costado crear.

¿Vamos a asistir impasibles justo ahora, después de haber recorrido el camino más difícil, a la culminación del desguace de lo Social?

¿Podemos permitirnos que los Recortes que se avecinan nos pillen sin energía y con el paso cambiado?

En el GT. Social todavía tenemos energías para evitarlo, pero necesitamos la creatividad, apoyo, reflexión, fuerza y entusiasmo de más personas. Cada una puede aportar su granito de arena.


Asamblea del Grupo de Trabajo de  Social 15M miércoles a las 20:00 en el invernadero de Atocha (al final del todo)
(la próxima el 25 de abril)


martes, 20 de diciembre de 2011

ASAMBLEA DE INTERVENCIÓN SOCIAL



Martes 20 de Diciembre a las 19:30 


II Asamblea de Intervención Social 




Lugar: Parroquia de Entrevias San Carlos Borromeo 



dirección: C/ Peironcely, 2. 

domingo, 27 de noviembre de 2011

LOS MAYORES PRIMERO

Blog creado en el 2010 por un Colectivo preocupado por la reducción de servicios y el deterioro de la calidad en los Centros de Día y Residencias de Mayores del Ayuntamiento y Comunidad de Madrid. 


http://losmayoresprimero.blogspot.com/

MANOS INVISIBLES DE LA LÓGICA NEOLIBERAL EN LO SOCIAL

Estudio realizado en el 2009 sobre los Planes de Integración en la Comunidad de Madrid .

ENLACES ARTÍCULO :



RECORTES EN SERVICIOS SOCIALES



RECORTES EN SERVICIOS SOCIALES

En pleno año electoral (locales y regionales de mayo / generales de noviembre), uno de los elementos clave de los debates políticos se ha centrado y se centra en el recorte de los servicios sociales en un escenario de crisis. Resulta ridículo escuchar argumentos como el de la racionalización del gasto o el de corregir la picaresca popular asociada a este país, viendo como se elaboran y distribuyen las partidas en los presupuestos públicos u observando algunas consecuencias directas de las decisiones que se están tomando para ‘salir’ de la actual coyuntura económica.

La cruda realidad.

El incremento del paro (España, con un 21,2%, el país europeo con mayor índice de paro. La media europea están el 10%1) y la desprotección económica (el gasto público social en España es el 22,7% del PIB, en la UE-27 es el 26,4% del PIB2) han provocado el aumento del riesgo de exclusión social y un aumento de los hogares bajo el umbral de pobreza.

El porcentaje de hogares que no reciben ningún tipo de ingresos ha pasado en 2010 a una tasa del 2,7 por ciento (lo que supone una cifra de más de medio millón de hogares) y los índices de precariedad y exclusión social se dispararon entre 2007 y 2009, con lo que la pobreza relativa en España alcanza ya a un 20,8 por ciento de la población (casi 10 millones de personas) en sólo un año (2008/2009) en España se registró un crecimiento de la pobreza en más de 1,3 puntos3.

En lo que respecta a los servicios sociales, la crisis se ha manifestado como un aumento de la demanda, en particular aquella con carácter asistencial.
En 2009 los Servicios Sociales públicos a nivel estatal ofrecieron información y/o ayuda a más de 8 millones de personas; un 36% de la población española más que en el año anterior. Cerca de 6 millones de personas perciben anualmente servicios sociales básicos y más de 700.000 personas reciben hoy día servicios y prestaciones de atención a la dependencia4.
El número de personas beneficiarias de renta mínima a nivel estatal aumentó más de un 50% en tan sólo dos años, pasando de algo más de 100.000 unidades familiares beneficiarias en 2007 a más de 150.000 en 2009, esto es, más de medio millón de personas. Muchos de ellos inmigrantes, cuyo número se duplicó entre 2008 y 20095.
En la ciudad de Madrid, los perceptores Renta Mínima de Inserción (RMI) eran 7.282, en 2009, y 8.018 en 2010. La ayuda individual ascendía en 2009 (últimos datos disponibles) a 370€ y a 540,4€ en caso de una pareja con dos hijos. Para hacerse una idea, al mismo tiempo los rangos los marcaban el País Vasco, con una ayuda individual de 640,6€ y Murcia con 300€. Igual en el caso de las cuantías para una pareja con dos hijos, 900,1€ euros en el País Vasco y 498 de Murcia. Madrid se sitúa en cifras menores sin tener en cuenta que si ya es difícil sobrevivir con esas cantidades, más aún lo es en la capital y en una de las ciudades más caras de España.

El perfil clásico de usuario de los servicios sociales ha cambiado o, más que cambiar, lo ha ampliado a nuevos sectores de la población. A los sectores de población clásicos en la atención de los servicios sociales (mayores, menores, mujeres, minorías étnicas y migrantes) hay que sumar a jóvenes con estudios y amplia experiencia laboral. Crece el número de familias jóvenes de cónyuges de entre 20 y 40 años de edad, con uno o dos hijos pequeños, así como jóvenes desempleados en busca del primer empleo.


El desempleo se ha extendido a amplias capas sociales. Se ha extendido y socializado el sentimiento de vulnerabilidad, el empeoramiento de la cohesión social. El contexto ofrece pocas alternativas concretas. El modelo de familia nuclear, pese a estar en pleno proceso de modificación, y las redes de solidaridad comunitaria tradicionales, a pesar de sus límites, parecen retomar de nuevo el protagonismo en la función de protección social. Este aumento de la precariedad en las condiciones de vida se ha traducido en un desbordamiento brutal del sistema de protección que prestan las entidades públicas y el Tercer Sector.

El paro eventual provocado por la crisis está pasando a ser de larga duración. Las estrategias de subsistencia para afrontar los efectos de la crisis, son, por este orden, el apoyo desde la familia, el trabajo en actividades de economía sumergida y la búsqueda de apoyo y ayuda en las organizaciones sociales6.

Las respuestas del sistema.

Los recortes en servicios sociales se concretan en forma de pérdida de cantidad y calidad de servicios que se venían dando. La reducción de los recursos disponibles hace que los profesionales tengan menos opciones y herramientas de intervención en la mejora de las circunstancias concretas de las personas a las que atienden.
Un ejemplo concreto sería el recorte del presupuesto para la implantación progresiva de la Ley de Dependencia.
El presupuesto de 2011 para la implantación de la Ley de Dependencia es de 83 millones menos (una rebaja del 5%) de lo previsto. El Plan Concertado, que determina el dinero que las autonomías dan a los ayuntamientos para las ayudas sociales, se ha rebajado en 11,5 millones (un 12% menos). Los Presupuestos Generales del Estado presentados para 2011 han roto por primera vez la previsión de financiación que se preveía en el modelo de la memoria económica de la Ley de Dependencia. El proyecto de presupuestos no sólo no ha aplicado el incremento previsto para 2011 sino que ha reducido la aportación de la Administración Central en un -5,2% respecto del año pasado7.

En Madrid, con un 0,63 de beneficiarios con prestación en relación a su población (a 1 de octubre de 2010) el grado de implantación de la Ley de Dependencia está muy por debajo de la media estatal de 1,34. A fecha actual, de un total de 135.298 dictámenes, 76.744 personas (el 1,19% de la población de la Comunidad de Madrid, por debajo del 1,57% de atención que marca la media nacional) son beneficiarias y perciben algún tipo de prestación en materia de dependencia8. Se trata de una merma en servicios como el de prevención de la dependencia y promoción atención personal, teleasistencia, ayuda a domicilio, centros de día/noche, atención residencial y las prestaciones económicas vinculas al servicio, los cuidados familiares y la asistencia personal.

Es cierto que algunos presupuestos han subido, pero lo han hecho a un ritmo menor del crecimiento de la demanda.
En el año 2010, en la ciudad de Madrid, se tramitaron prestaciones económicas periódicas, de carácter puntual y de emergencia social, por un total de 5.152.463,29€9. La misma cantidad que en 2009 a pesar del aumento de demanda. En el período 2007/2010 se ha incrementado en un 11% el número de ciudadanos que han accedido a los Servicio Sociales a través de la Primera Atención madrileña. De las 116.187 personas atendidas en la Unidad de Primera Atención en el 2010, 62.158 son personas nuevas que acuden por primera vez a los Servicios Sociales, lo que representa un 53,5% del total.

Del total de 145.871 demandas o peticiones planteadas en la Unidad de Primera Atención de los diferentes distritos de la capital, destacan como más frecuentes las de Informe de Arraigo Social por parte de personas inmigrantes, las demandas del Servicio de Ayuda a Domicilio (Auxiliar Domiciliario) y de Teleasistencia, seguidas en cuarto y quinto lugar por las demandas relacionadas con la Solicitud de Dependencia y con la Renta Mínima de Inserción.

El volumen de usuarios incluidos en las unidades familiares o Historias Sociales de la UTS (Unidad de Trabajo Social) de Zona de la ciudad, con las que se ha realizado intervención social o se ha llevado a cabo algún tipo de actividad a lo largo del periodo 2007-2010 también es ascendente, pasando de 276.558 usuarios de Zona en el 2007 a 339.255 en el 2010, lo que representa un crecimiento en este cuatrienio de un 23%.

En 2010 las demandas nuevas en la UTS de zona alcanzan un total de 98.542 en los 21 distritos. Las más frecuentes son (demanda nº demandas % s/total): 1. Ayuda a domicilio/Auxiliar domiciliario 25.651 26%. 2. Renta mínima de inserción (RMI) 15.466 16%. 3. Dependencia 8.939 9%. 4. Centro de día mayores municipal 3.170 3%. 5. Escuela infantil 2.776 3%. Hay que reconocer que la reestructuración del sistema madrileño de servicios sociales desarrollado en los últimos años ha facilitado el acceso al servicio con el aumento de centros y número de profesionales.

La ciudad de Madrid cuenta con 304 centros de atención social, que incluyen 35 centros de servicios sociales, más de 190 centros para los mayores, 40 centros de atención a las familias, 20 para las mujeres, 11 para inmigrantes, 6 para personas sin hogar y 2 centros para personas con discapacidad.

El compromiso electoral del PP de Madrid para el final del periodo 2011-2015, ya veremos
si se cumple, es disponer de un trabajador social por cada 5.000 habitantes e implantar un
centro de servicios sociales generales por cada 90.000 habitantes como media10.

En todo caso, parece que facilitar la entrada al sistema no es suficiente para dar respuesta a las necesidades que se están presentando. A la par que el aumento de demanda, paradójicamente, ha aumentado el número de derivaciones del sistema público de primera atención a los servicios que presta el tercer sector. La intervención desde la institución pública, quizá con ánimo de ahorrar gasto, está ahora priorizando una vieja demanda de sus profesionales, enarbolada sobre otros argumentos: priorizar el uso intervenciones técnicas de profesionales sobre el de prestaciones monetarias.

Del conjunto de usuarios del sistema público de servicios sociales de Madrid, un 78% (90.603 personas) han resuelto su demanda en Primera Atención; un 2% (2.121 casos) han sido orientados a otros servicios o sistemas de protección, y un 19% (22.227 casos), han requerido una intervención más continuada en el tiempo, pasando a la Unidad de Trabajo Social de Zona. El propio Ayuntamiento en su memoria anual destaca el alto nivel de resolución (más dos tercios de los ciudadanos atendidos) de las demandas planteadas en la Unidad de Primera Atención.11.

Sin embargo esta información contrasta con otras que incluso parecen cuestionar la realidad de esta pronta resolución. Según Cáritas12, el 67% de las personas que atienden vienen derivadas desde los servicios sociales públicos. Así, su número de respuestas ofrecidas en todo el país se ha disparado en los cuatro últimos años, al pasar de 400.000 personas atendidas en 2007 a 950.000 en 2010, unas 300.000 acudieron por primera vez a Cáritas.

A este respecto, se señala13 que mientras el tiempo para concertar una primera cita o entrevista inicial en los servicios sociales públicos es, como media, de casi un mes (25,9 días), en los servicios de Acogida de Cáritas la espera para concertar una primera cita o entrevista inicial es, por término medio, de 4 días. Otro tanto sucede con las respuestas, ya que si el plazo de tramitación y gestión de las respuestas efectivas es de algo más de dos meses en los servicios sociales públicos (65,3 días), en Cáritas el tiempo medio entre la primera cita y la respuesta efectiva es de 7,3 días.

Como vemos, la protección social no sólo atañe a la institución pública, también al tejido social construido por la sociedad civil y que durante años ha significado un partenariado fiel a la hora de desarrollar programas y proyectos de corte social.

El recorte o anulación de la financiación de los proyectos que desarrolla el tercer sector
uno de los elemento clave ya que el de los servicios sociales es un sector fuertemente privatizado.

El Área de Gobierno de Familia y Servicios Sociales del Ayuntamiento de Madrid14 tramitó en 2010 166 Convenios de Colaboración: 23 se han suscrito con otras Administraciones Públicas, 9 con entidades públicas y 134 con entidades privadas con un gasto correspondiente a la cantidad de 48.677.722 euros. Una cantidad importante.

Pero más allá de grandes e históricas organizaciones, existe un amplio y diverso universo de pequeñas y medinas entidades sociales que vienen desarrollando una labor fundamental y útil en la atención y cobertura de necesidades concretas, a muchas de las cuales la propia institución pública no puede llegar. Reconociendo sus límites y el valor de la proximidad y el conocimiento específico de realidades, la propia institución pública ha venido financiando la actividad de esta amalgama de entidades. La excusa de la crisis ha supuesto también un recorte importantísimo de esa financiación.
El recorte de salarios no sólo ha afectado a los del funcionariado. Amparándose en los manidos discursos del ajuste del cinturón y la política de austeridad, también ha repercutido en el resto de trabajadores/as de contratas y subcontratas externalizadas. Además, considerando la deuda reconocida del Ayuntamiento de Madrid que ascendía a 7.008 millones de euros en el primer trimestre de 2010, la anulación de partidas, la congelación de presupuestos e incluso los impagos por parte de las administraciones públicas están a la orden del día.

Por poner un ejemplo, desde el inicio de la crisis, la actividad de Cruz Roja15 se ha incrementado en un más de un 28%. Para hacer frente al aumento de actividad ha sido preciso incrementar la aportación de fondos propios en un 25% desde 2008. Desde que comenzara la situación socioeconómica actual en 2008, Cruz Roja Madrid ha atendido las necesidades sociales de más de 182.000 personas residentes en la Comunidad. Para ello, la organización ha precisado incrementar su aportación de fondos propios, que han pasado de los 13.101.647€ en 2008 a 17.415.707€ en 2010. De esta forma, en 2010, las aportaciones de los socios han representado el 73% del total de los fondos propios de la organización.

Otro ejemplo claro atañe a fórmulas empresariales de economía social. Si el escenario está difícil para las grandes entidades, con mayor capacidad de maniobra y aguante en momentos difíciles, para las pequeñas cooperativas de iniciativa social, en particular aquellas que se centran en la intervención social como actividad profesional, el camino se pone muy cuesta arriba.
A los ere’s y cierres de alguna de ellas debido al poco movimiento de proyectos y a las demoras en los pagos (recortes indirectos) hay que añadir otros obstáculos para las que resisten en forma de recorte directo, como las ayudas para el fomento del empleo y mejora de la competitividad en las cooperativas y sociedades laborales en el ámbito de la Comunidad de Madrid pasaron de 2.200.000€ en 2009 a 955.000€ en 2010. Un recorte del 57% del presupuesto.

La Comunidad de Madrid parece sentirse cómoda con la práctica del recorte y del impago. El Comité de Entidades de Representantes de Personas con Discapacidad de la Comunidad de Madrid (CERMI), que aglutina a asociaciones de alzhéimer, de esclerosis múltiple, párkinson, fibromialgia, etc., ha denunciado el impago de las subvenciones concedidas el año pasado para el desarrollo de programas de prevención de la enfermedad, ayuda mutua y autocuidados para enfermos crónicos.

Hay unas 80 asociaciones sin ánimo de lucro afectadas. Tampoco se sabe nada de las subvenciones de este año. Algo similar ocurre con las ayudas destinadas a asociaciones que trabajan con drogodependientes. Se trata del cierre de 11 de los 18 pisos en los que residen por temporadas drogodependientes en tratamiento o en proceso de reinserción. Hay 65 asociaciones afectadas16.

Se podrían seguir poniendo ejemplos, todo ello a pesar de lo complejo que resulta realizar un análisis presupuestario detallado en servicios sociales considerando la diversidad de problemáticas a atender, las competencias y el número de instituciones y organismos encargados de hacerlo y las vías de financiación de sus prestaciones y programas.

Una clave para afrontar el futuro.

Durante años el Estado de Bienestar (EB), ha desempeñado un papel importante en la función de estabilidad económica y orden político. Para ello la población ha debido aceptar un sistema que genera desigualdad estructural, si bien es cierto que ha intentado y a veces logrado moderar realidades, situaciones y problemáticas más dramáticas y sangrantes.

Previo al estallido de la crisis, se vivió una época de crecimiento que hizo que los sistemas de
protección se afianzaran en el cumplimiento de su función tradicional de aseguramiento de la cobertura mínima ante los riesgos que no puede cubrir el Mercado. Fueron años de bonanza que, sin embargo, no se aprovecharon para consolidar otra de las funciones más importantes del EB: la redistribución.

Muy al contrario de un ideal de redistribución asociado a nortes de igualdad, se ha profundizado en la diferencia, aumentando la dualidad social, gracias a duros procesos de privatización de servicios.
La presión de los mercados retroalimenta a un poder político cada vez más cómodo en el nuevo papel de árbitro (con facultad normativa y reguladora) y mediador (con facultad de inspección, seguimiento y prescripción). Un matiz en la gestión que efectivamente no tiene consecuencias en la titularidad pero sí en la responsabilidad que se están concretando en una merma de calidad que parece encaminarnos a la aceptación de la pérdida de la universalidad. Un cambio de concepción de lo que era un derecho a lo que será un privilegio.

La búsqueda de realidades divergentes a este escenario pasa, en primer lugar, por entender que la crisis no es pasajera porque es una crisis del sistema y por tanto el EB caerá con él. Lo importante quizá sea pensar en una alternativa o alternativas posibles. Se trata de repensar y reestructurar los actuales modos de vida y organización social.

  
1 Fuente: Eurostat. http://epp.eurostat.ec.europa.eu/tgm/table.do?tab=table&plugin=1&language=en&pcode=teilm020
[Consulta: 14 de octubre de 2011. 13:06h.].

2 Fuente: Alianza para la defensa del Sistema Público de Servicios Sociales.
http://www.cgtrabajosocial.es/madrid/documentos/Doc-AlianzaDef-Sistema-Publico-IDEAS-FUERZA.pdf [Consulta: 15 de octubre de 2011. 13:15h.].

3 Fuente: Cáritas. http://www.caritasalamanca.org/uploads/media/1er_ImpactoCrisisCohesionSocialEspana_Julio2011.pdf
[Consulta: 15 de octubre de 2011. 13:30h.].

4 Fuente: Alianza para la defensa del Sistema Público de Servicios Sociales. Relación de entidades que integran la Alianza:
Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP), Confederación Española de Organizaciones de Mayores
(CEOMA), Confederación Española de Organizaciones en favor de las Personas con Discapacidad Intelectual (FEAPS),
Comité Español de Representantes de Minusválidos (CERMI), Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión
Social (EAPN), Asociación Estatal de Directoras y Gerentes de Servicios Sociales, sindicatos Unión General de Trabajadores
(UGT) y Confederación Sindical de Comisiones Obreras (CC.OO.), Seminario de Intervención y Políticas Sociales
(SIPOSO), Instituto de Trabajo Social y de Servicios Sociales (INTRESS) y las Universidades de Alicante, Alcalá de Henares,
Girona y Complutense de Madrid.
http://www.cgtrabajosocial.es/madrid/documentos/Doc-AlianzaDef-Sistema-Publico-IDEAS-FUERZA.pdf [Consulta: 15 de octubre de 2011. 13:15h.].

5 Fuente: Cáritas. http://www.caritasalamanca.org/uploads/media/F_1863_Capitulo_2_VI_Informe_Foessa.pdf [Consulta: 15 de octubre de 2011. 13:33h.].

6 Fuente: Cáritas. http://www.caritas.es/noticias_tags_noticiaInfo.aspx?Id=5051 [Consulta: 15 de octubre de 2011. 13:25h.].

7 Fuente: CC.OO. http://www.ccoo.es/comunes/temp/recursos/1/664167.pdf [Consulta: 15 de octubre de 2011. 13:37h.].

8 Fuente: IMSERSO. (Portal de la Dependencia) del Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad.
http://www.dependencia.imserso.es/InterPresent2/groups/imserso/documents/binario/estsisaad20111001.pdf [Consulta:
de octubre de 2011. 13:24h.].

9 Fuente: Ayuntamiento de Madrid. http://www.madrid.es/portales/munimadrid/es/Inicio/Ayuntamiento/Servicios-
Sociales/Publicaciones/2010?vgnextfmt=default&vgnextoid=75eb930567300310VgnVCM2000000c205a0aRCRD&vgnextchannel
=d3f4ca1c5a057010VgnVCM100000dc0ca8c0RCRD [Consulta: 15 de octubre de 2011. 13:19h.].

10 Fuente: PP Madrid. http://equipogallardonprograma.com/wp-content/uploads/pdfs/programappmadrid.pdf [Consulta:
de octubre de 2011. 13:22h.].

11 Fuente: Ayuntamiento de Madrid. http://www.madrid.es/portales/munimadrid/es/Inicio/Ayuntamiento/Servicios-
Sociales/
Publicaciones/2010?vgnextfmt=default&vgnextoid=75eb930567300310VgnVCM2000000c205a0aRCRD&vgnextchannel=d3f4ca1c5a057010VgnVCM100000dc0ca8c0RCRD [Consulta: 15 de octubre de 2011. 13:19h.].

12 Fuente: Cáritas. http://www.caritas.es/noticias_tags_noticiaInfo.aspx?Id=5051 [Consulta: 15 de octubre de 2011.
13:25h.].

13 Fuente: Ayuntamiento de Madrid. http://www.madrid.es/portales/munimadrid/es/Inicio/Ayuntamiento/Servicios-
Sociales/Publicaciones/2010?vgnextfmt=default&vgnextoid=75eb930567300310VgnVCM2000000c205a0aRCRD&vgnextchannel=d3f4ca1c5a057010VgnVCM100000dc0ca8c0RCRD [Consulta: 15 de octubre de 2011. 13:19h.].

14 Fuente: Ayuntamiento de Madrid. http://www.madrid.es/portales/munimadrid/es/Inicio/Ayuntamiento/Servicios-
Sociales/Publicaciones/2010?vgnextfmt=default&vgnextoid=75eb930567300310VgnVCM2000000c205a0aRCRD&vgnextchannel=d3f4ca1c5a057010VgnVCM100000dc0ca8c0RCRD [Consulta: 15 de octubre de 2011. 13:19h.].

15 Fuente: Entorno Social. http://entornosocial.es/content/view/2359/46/ [Consulta: 15 de octubre de 2011. 13:35h.].

16 Fuente: El País
http://www.elpais.com/articulo/madrid/pisos/drogodependientes/borde/cierre/elpepuespmad/20111017elpmad_5/Tes [Consulta:17 de octubre de 2011. 21:15h.].

DOCUMENTO ELABORADO POR JOSÉ.
GRACIAS POR TU APORTACIÓN.

miércoles, 23 de noviembre de 2011

27N MARCHAS DESDE LOS PUEBLOS Y BARRIOS HASTA LAS CORTES


NUEVAS MARCHAS DE TRABAJADOR@S AL CONGRESO

El pasado 19 de junio, decenas de miles de trabajador@s caminamos desde nuestros barrios y pueblos hasta el Congreso de los Diputados. La amplia unidad de acción alcanzada gracias a la confluencia de numerosos sectores populares en lucha, permitió mostrar el rechazo a unos recortes laborales y sociales que los banqueros, empresarios y su sistema capitalista nos imponen, siendo ejecutados y legalizados por los gobiernos y parlamentos de turno al servicio de sus intereses de rapiña.
La agresión no ha cesado con duros recortes en salarios, despidos masivos, reducción y privatización de servicios públicos, subidas de precios e impuestos, precarización de contratos y condiciones laborales, etc. Dicen que no hay dinero, pero no falta para la banca, para los repartos de beneficios, para jubilaciones millonarias a los directivos, o para las guerras de invasión a otros países o los escudos anti-misiles. Y todas estas decisiones se toman a espaldas del pueblo, como la última reforma de la constitución monárquica que da “prioridad absoluta” al pago de la deuda especulativa frente a todo tipo de gasto o necesidad social.
Por ello la lucha debe continuar, y debemos pasar de la resistencia a la ofensiva, exponiendo nuestras propias medidas para superar esta crisis que es consustancial al sistema capitalista.
Para avanzar es necesario consolidar los lazos entre el sindicalismo participativo en los centros de trabajo, y las asambleas de trabajadores y populares de los barrios y pueblos, así como entre los diferentes sectores en lucha cuya confluencia dará más fuerza al conjunto de las movilizaciones, hacia una huelga general y hasta conseguir nuestros objetivos.
Por todos estos motivos, las asambleas de trabajadoras y trabajadores de pueblos y barrios de Madrid hemos decidido impulsar las segundas marchas al Congreso, que tendrán lugar el domingo 27 de noviembre. La fecha no es casual, pues será una semana después de celebradas las elecciones generales. La razón es que queremos llevar al parlamento, donde se adoptan las decisiones que a todos afectan, nuestras reivindicaciones. Salga quien salga elegido para formar gobierno, las y los trabajadores queremos ser protagonistas de nuestro futuro y no dejarlo en manos de quienes prometen pero luego legislan al servicio de los poderosos.
Animamos a todas las organizaciones, asambleas de trabajadores y populares, de centros de trabajo, de estudio y de barrios y pueblos, a todos los sectores sociales en lucha contra los recortes que tratan de imponer, a sumarse a esta iniciativa que está abierta a la participación de todas y todos, con la intención de mantener la lucha hasta que veamos cumplidas las reivindicaciones que ese día llevemos entre todos al Congreso.

 CAMINEMOS JUNT@S CONTRA LA CRISIS Y EL CAPITAL A LA HUELGA GENERAL

ASAMBLEAS DE TRABAJADORES DE PUEBLOS Y BARRIOS DE MADRID




25N TOMEMOS LA NOCHE CONTRA LAS VIOLENCIAS MACHISTAS



La ONCE ejecuta un ERE encubierto camuflándolo como despidos objetivos individuales



 Mientras que la entidad se beneficia de exenciones fiscales plenas y grandes beneficios sociales por el mantenimiento del empleo y por carecer de ánimo de lucro.
          La Dirección y el Consejo de Administración de la Organización Nacional de Ciegos Españoles, ONCE, están ejecutando un ERE encubierto que afecta a técnicos, personal especializado y cuadros y mandos intermedios. Así se desprende de la batería de despidos que la organización está llevando a cabo de manera encadenada desde los primeros días del presente mes de noviembre entre graduados sociales, contables, interventores, administrativos y otros profesionales altamente cualificados.
Los despidos, que se efectúan fulminantemente y sin respetar el precepto legal de 15 días de preaviso, podrían estar relacionados aparentemente con un proceso paulatino de supuesta racionalización de recursos y de fusión y liquidación de antiguas sedes y direcciones administrativas de la ONCE ubicadas en capitales de provincia, como Salamanca, Huelva, etc.,  y en ciudades de considerable magnitud, como Jerez de la Frontera, Cartagena, Algeciras, etc. De realizarse en una empresa estrictamente privada y con ánimo de lucro, este proceso podría significar el cierre de instalaciones y el despido del personal administrativo que presta servicio en ellas. Sin embargo, la ONCE está conceptuada legalmente como una entidad benéfica con fines sociales, exenta de tributos y obligada por precepto jurídico a mantener el empleo, por lo que está imposibilitada de realizar todo tipo de ERES y expedientes de regulación que impliquen extinción de puestos de trabajo. Por consiguiente estos despidos, según los propios afectados "equivalen a un camuflado y subrepticio ERE extintivo de puestos de trabajo", algo para lo que la ONCE no está facultada estatutaria y legalmente, con lo que estas acciones podrían representar un fraude de Ley.
Además, la ONCE está obligando a otros empleados técnicos, bajo coacción y amenaza de despido, a firmar solicitudes de traslado “voluntario” a ciudades de otras comunidades autónomas que se encuentran a cientos de kilómetros, obligando al afectado, bien a aceptar el traslado sin compensación económica alguna, desestructurando y no conciliando a su familia, bien a rechazarlo forzando así --tal como parece buscar la Dirección de la organización-- el despido objetivo con una mínima indemnización.
Una representación de los despedidos ha puesto en conocimiento de la Inspección de Trabajo lo sucedido mediante la oportuna denuncia, con lo que este organismo público ha procedido a abrir el correspondiente expediente informativo previo a la sanción, si ésta procediera. Tal y como reseñan los técnicos afectados por los despidos, resulta llamativo que este ERE encubierto –justificado en un ajuste del gasto-- se está desarrollando en una organización cuyos directores y consejeros territoriales locales y regionales disfrutan de salarios desmedidos --con cifras superiores a 100.000 €uros al año-- y sus altos directivos y consejeros generales tienen percepciones casi euromillonarias, a la par que varios centenares de vendedores de cupones han sido despedidos de sus puestos de trabajo en el último lustro, mientras que ladirección de la ONCE ha externalizado el cupón autorizando su venta en gasolineras y comercios ajenos a la organización.
Por último, destacan los técnicos que la ONCE  ha celebrado recientemente su 73 aniversario con el Sorteo extraordinario del 11/11/11, por medio del cual la organización supuestamente social ha ingresado cantidades cienmillonarias de euros en concepto de ventas del cupón y ha festejado con lujo y desmesurado fasto una gala a la que acudieron grandes figuras del mundo de la nobleza, las finanzas, la canción y del espectáculo, caracterizadas por su elevadísimo caché.